25
ii.
Ketika
suatu
divisi
membutuhkan
lebih
banyak
sumber
daya
agar
lebih kompetitif
dari
yang dapat
disediakan oleh
perusahaan,
iii.
Ketika
suatu
divisi
bertanggung
jawab
terhadap
kinerja
keseluruhan organisasi yang buruk,
iv.
Ketika
suatu
divisi
tidak
mampu
menyesuaikan
diri
dengan
bagaian organisasi yang lain
v.
Ketika
sejumlah
besar
dana
dibutuhkan
dalam
waktu
dekat
dan tidak dapat diperoleh dengan cara lain,
vi.
Ketika
tindakan antitrust pemerintah mengancam sebauh
organisasi.
c.
Likuidasi
Menjual
seluruh
aset
perusahaan, secara terpisah-pisah,
untuk
kekayaan
berwujudnya
disebut
lukuidasi
(liquidation). Likuidasi
merupakan
pengakuan
kekalahan
dan konsekuensinya
bisa
menjadi
sebuah strategi
yang
sulit
secara
emosional.
Namun demikian,
lebih
baik
menghentikan
operasi
daripada terus
menderita
kerugian
uang
dalam jumlah yang besar.
Tiga pedoman tentang
kapan likuidasi dapat menjadi sebuah strategi
yang sangat efektif :
i.
Ketika
sebuah
organisasi
sudah
menjalankan
strategi
penciutan dan divestasi, namun tak satupun berhasil,
 |