28
9.
Mengevaluasi keberhasilan proses strategis sebagai masukan pengambilan
keputusan di masa mendatang.
Menurut Robbins dan
Coutler (2004,
p196), manajemen strategis adalah
sekelompok keputusan
dan
tindakan manajerial
yang
menentukan
kinerja
jangka
panjang
organisasi.
Manajemen
strategi
mencakup
semua
dasar fungsi
manajemen;
yakni,
strategi
organisasi harus direncanakan, diorganisasikan, dilaksanakan, dan dikendalikan
Dari definisi di atas, dapat diambil beberapa kesimpulan :
1.
Manajemen strategis meliputi proses formulasi, implementasi dan evaluasi,
2.
Manajemen strategis dibuat oleh manajemen puncak,
3.
Manajemen strategis berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi.
2.3.2
Manfaat Manajemen Strategi
Menurut
David
(2009,
pp23-25), secara
historis,
manfaat
utama dari
manajemen
strategis
untuk
membantu
organisasi
merumuskan strategi-strategi
yang
lebih
baik
melalui
penggunaan pendekatan terhadap pilihan strategi yang lebih sistematis, logis, dan rasional.
1.
Keuntungan Keuangan
Riset
menunjukan
bahwa
organisasi yang
menggunakan
konsep-konsep
manajemen
strategis
lebih mengguntungan
dan
berhasil
daripada yang
tidak.
Bisnis
yang menggunakan
berbagai
konsep manajemen
strategis
menunjukan
perbaikan
yang
signifikan
dalam
penjualan,
profitabilitas,
dan produktivitas
dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan yang
tanpa
kativitas
perencanaan strategis yang sistematis
 |