29
2.
Keuntungan Non-Keuangan
Selain
membantu
perusahaan
menghindari
bencana
keuangan, manajemen
strategis
menawarkan keuntungan-keuntungan
nyata lain,
seperti
meningkatnya
kesadaran
akan
ancaman
eksternal,
membaiknya
pemahaman
akan strategi pesaing, naiknya produktivitas karyawan, menurunnya resistensi
pada perubahan, dan pemahaman yang lebih jelas akan relasi kinerja-imbalan.
Menurut Pearce dan Robinson (2008,pp13-14), penilaian yang akurat mengenai
dampak dari formulasi strategi terhadap kinerja oraganisasi tidak hanya memerlukan
kinerja
evaluasi keuangan, tetapi juga non-keuangan. Faktanya, mendorong konsekuensi perilaku
yang
positif memungkinkan
perusahaan mencapai
tujuan
keuangannya. Namun, tanpa
memedulikan profitabilitas
dari
perencanaan
strategis,
beberapa
dampak
prilaku
dari
manajemen strategis meningkatkan kesejahteraan perusahaan.
1.
Aktivitas
formulasi
strategi
memperkuat
kemampuan
perusahaan
untuk
mencegah timbulya masalah,
2.
Keputusan
strategis
berbasis
kelompok
kemungkinan
besar
akan
diambil
dari
alternatif terbaik yang tersedia,
3.
Keterlibatan karyawan dalam formulasi strategi meningkatkan pemahaman
mereka mengenai
hubungan antara produktivitas dengan imbalan pada setiap
rencana strategis, sehingga hal ini akan meningkatkan motivasi mereka,
4.
Kesenjangan
dan
tumpang
tindih
aktivitas
antarindividu
dan
kelompok
akan
berkurangkarena
partisipasi
dalam formulasi
strategi
mengklarifikasi
perbedaan peran,
5.
Resistensi terhadap perubahan akan berkurang.
 |