|
67
4.
Daya tawar pemasok
Daya
tawar pemasok
mempengaruhi
intensitas
persaingan
di
suatu
industri
ketika
terdapat
sejumlah
besar
pemasok,
atau
ketika
hanya
terdapat
sedikit
bahan
mentah
pengganti yang
bagus, atau ketika
biaya
peralihan
ke
bahan
menta lainnya sangat tinggi. Namun, pada kebanyakan industri, penjual
menjalin kemitraan strategi dengan pemasok terpilih dengan tujuan :
a.
Mengurangi biaya persediaan dan logistik,
b.
Mempercepat ketersediaan komponen generasi selanjutnya,
c.
Meningkatkan
kualitas
onderdil
dan
komponen
yang
dipasok
serta
mengurangi tingkat kecacatannya,
d.
Menekan pengeluaran baik bagi diri mereka sendiri maupun pemasok
mereka.
5.
Daya tawar konsumen
Daya
tawar konsumen
dapat
menjadi
kekuatan
terpenting
yang
mempengaruhi keunggulan kompetitif :
a.
Mereka
dapat
dengan
mudah
dan
murah
beralih
ke
merek
atau
pengganti pesaing,
b.
Mereka menduduki tempat yang sangat penting bagi penjual,
c.
Penjual menghadapi masalah menurunnya permintaan konsumen,
d.
Mereka memegang informasi tentang
produk, harga,
dan
biaya
penjual,
|