|
43
d)
Strategi
WT
(WT
Strategies)
Strategi
WT
merupakan
taktik
defensifyang
diarahkan
untuk
mengurangi
kelemahan
internal
serta
menghindari
ancaman
eksternal.
Sebuah
organisasi
yang menghadapi
berbagai
ancaman
eksternal
dan
kelemahan
internal
benar-benar dalam
posisi
yang
membahayakan.
Dalam
kenyataannya,
perusahaan
semacam
itu
mungkin
hams
berjuang
untuk
bertahan
hidup,
melakukan
merger, penciutan,
menyatakan
diri
bangkrut, atau
memilih
likuidasi.
Menurut
David
(2009,
p330),
ada delapan
langkah
dalam
membentuk sebuah
Matriks
SWOT
seperti
yang
ditunjukkan pada
gambar
2.2
dibawah,
yaitu:
1.
Buat
daftar
peluang-peluang eksternal
utama
perusahaan
2.
Buat
daftar
ancaman-ancaman eksternal
utama
perusahaan
3.
Buat
daftar
kekuatan-kekuatan internal
utama
perusahaan
4.
Buat
daftar
kelemahan-kelemahan utama
perusahaan
5.
Cocokkan
kekuatan
internal
dengan
peluang
eksternal,
dan cacat
hasilnya
pada
sel Strategi
SO
6.
Cocokkan kelemahan
internal dengan
peluang eksternal, dan
cacat
hasilnya
pada
sel Strategi
WO
7.
Cocokkan
kekuatan
internal dengan ancaman
eksternal,
dan
cacat
hasilnya
pada sel Strategi
ST
8.
Cocokkan kelemahan internal
dengan
ancaman
eksternal, dan
cacat hasilnya
pada
sel Strategi
WT
|