44
I
TL'"MBUH&
KEMBANGKA
n
TUMBUH&
K£3-ffiANGKA".. \
ill
lAGA&
?ERTAHA..."oj"KA.'.\¹
IV
rt..r.mUH&
KE ffiAAGK.'I'-<
JAOA&
PERTA.'.!A'.<KA'.I
IY
TUAlATAC
DI\1;STA::.I
VD
JAGA&
PERTAHA.'IKA-'1
\·1II
TUA!ATAU
DIVESTA')l
IX
TUA!ATAc
DIH.>TASJ
c
STRENGTH-S
Tuliskan Kekuatan
WEAKNESS-W
Tuliskan Kelemahan
OPPORTUNITIES- 0
Tuliskan Peluang
Strategi SO
Gunakan
kekuatan untuk
-dapat
memanfaatkan
pelnang.
StrategiWO
Atasi
kelemahan dengan
memanfaatkan
peluang
yang
ada.
THREAT-T
Tuliskan Ancaman
StrategiST
Gunakan
kekuatan
untuk
dapat
menhindari
dan
mengatasi ancaman
Strategi WT
Minimalisasikan
kelemahan
dan hindari ancaman
Sumber: Davrd, 2009, p327
Gambar
2.2 Matriks
SWOT
2.2.1.4.Matriks Internal-Eksternal (IE)
Berdasarkan
David
(2009,
p344-347)
matriks IE terdiri dari atas dua dimensi
yaitu:
skor
total
dari
IFE
matriks
pada
sumbu
x
dan
skor
total
EFE
matriks
pada
sumbu
y,
masing-masing
SBU harus
membentuk
matriks
IFE
dan
EFE.
Pada
sumbu
x
pada
IE
matriks,
skornya ada
tiga,
yaitu
:
skor
I
0
hingga
1,99
menyatakan
posisi
internal
yang
lemah, skor 2,00
hingga
2,99 posisinya rata-rata dan
skor 3,0
hingga 4,0
adalah kuat.
Deugau
cara yang sama, Sumbu
Y
dipakai
untuk EFE
matriks, skor 1,0 hingga
1,99
adalah
rendah,
2,0
hingga
2,99
adalah
sedang
dan skor
3,0 hingga
4,0 adalah
tinggi.
Tvml
nrn-rota rertimb:u1IFE
RATA-RATA
2.0-:!.99
4.0
3.0
2.0
iLEMAHl
1.0
TDfGGl
3.0-4.. 0
MEl\"ENGAH
2.0-2,99
'--------'
3.0
,-
"§
2.0
J.O
.
 |