85
2.2.6.5 CONTROL
Pada
tahap
control
selurruh
usaha-usaha
peningkatan yang
ada
dikendalikan
(simulasi) atau
dicapai
secara
teknis
dan
seluruh
usaha
tersebut
kemudian
didokumentasikan
dan
disebarluaskan
atau
disosialisasikan
ke
segenap
karyawan
perusahaan. Hal
yang
akan
dilakukan dalam
fase
ini
mencakup :
I.
Dokumentasikan
dan
Sosialisasikan
usaha-usaha
peningkatan
yang
telah
dibuat
kepada
seluruh
karyawan
dalam
berbagai
lapisan
manajemen
yang
ada
di
perusahaan.
2.
Penutupan proyek Six
Sigma sebagai suatu metode
untuk memecahkan
masalah yang
dibadapi perusahaan.
Pada
tahap
ini
hasil-hasil
peningkatan
kualitas
didokumentasikan
dan
disebarluaskan, praktek-praktek
terbaik
yang
sukses
dalam
meningkatkan
proses
distandardisasikan
dan
disebarluaskan, prosedur-prosedur
didokumentasikan
dan
dijadikan
pedoman
kelja
standar.
Selanjutnya,
proyek
proyek
six sigma
pada area lain
dalam
proses
atau
organisasi
bisnis
diterapkan sebagai
proyek-proyek
baru
yang
harus
mengikuti
siklus
DMAIC
(Define,
Measure,
Analyze,
Improve
and Control).
Melalui
cara
ini,
maka
akan
teljadi
peningkatan
integrasi,
institusionalisasi,
pembelajaran,
dan
sharing
atau
transfer
pengetahuan-pengetahuan baru
dalam
organisasi
six
sigma.
Standardisasi
dimaksudkan
untuk mencegah
masalah
yang
sama atau
praktek-praktek
lama terulang
kembali.
Terdapat
dua
alasan
melakukan
 |