30
c.
Behavior
: apakah ada perubahan perilaku dari peserta setelah
mengikut pelatihan
Melihat perubahan perilaku peserta pelatihan, dan tahap ini
jauh lebih sulit dibandingkan mengidentifikasi reaksi dan learning
dari peserta. Dan perusahaan dapat mengidentifikasi perubahan
perilaku peserta dari laporan kinerja peserta pelatihan.
d.
Result
: apasaja hasil yang telah dicapai dari hasil pelatihan tersebut
bagi perusahaan
Tujuannya ialah untuk mengukur perubahan yang terjadi
seperti; rejust turn-over rate (pemecatan karyawan dan pemasukan
karyawan baru), penurunan biaya2 yang terjadi, peningkatan
efisiensi, peningkatan kuantitas dan kualitas produksi.
Dari uraian diatas menelaskan bahwa berhasil atau tidaknya evaluasi
pelatihan dapat dilihat dari efektifitas pelatihan yang berkaitan dengan hal-hal
seperti; reaksi peserta, pengetahuan yan diperoleh, perubahan perilaku dan
perbaikan organisasi.
 |