20
1) Pengelolaan Lingkup Proyek
Lingkup proyek adalah total jumlah kegiatan atau pekerjaan yang harus
dilakukan untuk menghasilkan produk yang diinginkan oleh proyek tersebut
2) Pengelolaan Waktu / Jadwal
Waktu atau jadwal merupakan salah satu sasaran utama proyek.
Keterlambatan akan mengkibatkan berbagai bentuk kerugian, misalnya
penambahan biaya dan kehilangan kesempatan produk memasuki pasaran.
Pengelolaan waktu meliputi perencanaan, penyusunan
dan pengendalian
jadwal.
3) Pengelolaan Biaya
Pengelolaan biaya meliputi segala aspek yang berkaitan dengan hubungan
antara rencana dan kegiatan proyek. Mulai dari proses memperkirakan jumlah
keperluan dana, mencari dan memilih sumber serta macam pembiayaan,
perencanaan, serta pengendalian alokasi pemakaian biaya sampai kepada
akuntansi dan administrasi pinjaman dan keuangan. Agar pengelolaan efektif,
terutama dalam aspek perencanaan dan pengendalian biaya proyek, maka
disusun bermacam –
macam teknik dan metode. Misalnya teknik menyusun
anggaran biaya proyek.
4) Mengelola Kualitas atau Mutu
Mutu, dalam kaitannya dengan proyek, diartikan sebagai memenuhi syarat
untuk penggunaaan yang telah ditentukan atau fit for intended use. Agar suatu
produk atau jasa hasil proyek memenuhi syarat penggunaan, diperlukan suatu
 |