19
biaya, waktu , mutu dan keselamatan kerja harus memiliki kriteria sebagai tolak ukur.
Kegiatan yang dilakukan dalam proses pengendalian yaitu berupa pengawasan,
pemeriksaan, koreksi yang dilakukan selama proses implementasi.
Fungsi
pengendalian proyek ada dua yaitu :
1) Fungsi pemantauan
Dengan pemantauan yang baik terhadap semua kegiatan proyek akan
memaksa unsur –
unsur pelaksana untuk bekerja secara cakap dan jujur.
Pemantauan yang baik ini akan menjadi motivasi utama untuk mencapai
performa yang tinggi, misalnya dengan member penjelasan kepada pekerja
mengenai apa saja yang harus mereka lakukan untuk mencapai performa yang
tinggi kemudian memberikan umpan balik terhadap performa yang telah
dicapainya. Sehingga, masing –
masing mengetahui sejauh apa prestasi yang
telah dicapai.
2) Fungsi manajerial
Pada proyek – proyek yang kompleks dan mudah terjadi perubahan (dinamis)
pemakaian pengendalian dan sistem informasi yang baik akan memudahkan
manajer untuk segera mengetahui bagian – bagian pekerjaan yang mengalami
kejanggalan atau memiliki performa yang kurang baik. Dengan demikian
dapat segera dilakukan usaha untuk mengatasi atau meminimalkan
kejanggalan tersebut.
2.2.2 Fungsi Manajemen Proyek
Fungsi dasar manajemen proyek menurut Iman Soeharto (2002) adalah :
 |