|
15
Sedangkan keahlian lainnya adalah keahlian konseptual, keahlian komunikasi,
keahlian interpersonal dan keahlian keefektifan. Keahlian konseptual yang terdiri dari
kemampuan untuk menggunakan informasi untuk memecahkan masalah bisnis,
identifikasi peluang untuk inovasi, mengenali masalah dan menerapkan solusi,
memilih informasi yang penting dari data yang acak, memahami model bisnis
organisasi dan memahami bisnis yang menggunakan teknologi. Keahlian komunikasi
yang terdiri dari kemampuan untuk mengubah ide menjadi kata
dan tindakan,
kredibilitas di antara rekan, sahabat dan bawahan, keahlian presentasi baik dari segi
percakapan maupun tertulis serta mendengarkan dan mengajukan pertanyaan.
Keahlian interpersonal terdiri dari keahlian memimpin dan membimbing, keahlian
yang beragam ; bekerja dengan orang lain dan budaya yang berbeda, jaringan di
dalam dan di luar organisasi dan bekerja dalam tim. Keahlian keefektifan terdiri dari
fokus pada konsumen, manajemen proyek, keahlian bernegoisasi, manajemen waktu,
turut menunjang misi perusahaan / tujuan departemental, berbgai tugas, mengulas
operasi dan menerapkan perbaikan, menetapkan dan memelihara standar kinerja
secara internal dan eksternal serta menetapkan prioritas untuk hal yang penting.
2.2 Manajemen Proyek
Manajemen proyek (Heizer dan Render, 2006) adalah cara mengaplikasikan
ilmu pengetahuan, keahlian, tools, dan teknik ke dalam aktifitas suatu proyek untuk
memenuhi bahkan melebihi apa yang menjadi kebutuhan dan harapan dari
stakeholder suatu proyek. Yang termasuk dalam kelompok stakeholder suatu proyek
adalah semua orang yang terlibat atau dipengaruhi oleh aktifitas-aktifitas suatu
|