![]() 116
Menurut Harrison
(2005),
jika
para manajer
ingin
menipu
atau
memandang
para
stakeholder
hanya
dijadikan
alat
politis
untuk
mengkomunikasikan
kebohongan
mereka,
maka mereka akan memperoleh keuntungan jangka pendek, dengan membayarnya reputasi
mereka untuk jangka waktu yang lama. Dengan bertindak demikian, mereka akan kehilangan
kepercayaan, dan ini merupakan suatu ketidakberuntungan bagi semua pihak.
Koller et.al (2010) mengemukakan bahwa berfokus pada
nilai jangka panjang,
bukanlah
hal
yang
mudah
bagi
para manajer. Hal
ini
dikarenakan
masa depan
tidak
dapat diprediksi
secara pasti, untuk itu perlu adanya dukungan
yang pasti dari
para stakeholder
perusahaan.
Lebih lanjut menurutnya tidak ada makan siang yang gratis, oleh
karena itu para manajer
perlu
memberikan
kontribusi
yang positif
bagi mereka,
agar
terjalin suatu
hubungan
kepercayaan yang
saling
menguntungkan
antara
manajer dan
para
stakeholder-nya.
Hubungan
kepercayaan
yang
saling
menguntungkan
ini,
menjadi
tumpuan
bagi
manajer
untuk berfokus pada nilai jangka panjang.
2.1.14 Kajian Penelitian Terdahulu
Berikut adalah
penelitian-penelitian yang
pernah dilakukan oleh
beberapa peneliti
dengan studi yang berbeda-beda.
Tabel 2.8
Penelitian Terdahulu
Judul
Hubungan ©orporate Gove®nance,
Corporate Social Responsibilities dan
Corporate Financial Performance.
Variabel
X1 (Corpo®ate social responsibility) -
X2 (Good Co®porate Gove®nance) Z
(Corporate Value yang direfleksikan
|