46
perusahaan.
Bentuk
kegiatan
dapat
dilakukan
melalui
seminar,
loka-karya,
dan
diskusi
kelompok.
2.
GCG assessment,
GCG Assessment merupakan upaya
untuk mengukur atau lebih
tepatnya
memetakan
kondisi
perusahaan
dalam
penetapan
GCG
saat
ini.
Langkah
ini
perlu
guna
memastikan titik
awal
level
penerapan
GCG
dan
untuk
mengidentifikasi
langkah-langkah yang tepat guna
mempersiapkan infrastruktur dan struktur perusahaan
yang
kondusif
bagi
penerapan
GCG
secara
efektif.
Dengan
kata
lain,
GCG
assessment
dibutuhkan
untuk
mengidentifikasi
aspek-aspek apa
yang
perlu mendapatkan perhatian
terlebih dahulu, dan langkah-langkah apa yang dapat diambil untuk mewujudkannya.
3. GCG manual
building.
GCG manual
building,
adalah langkah berikut setelah GCG
assessment
dilakukan.
Berdasarkan
hasil
pemetaan
tingkat
kesiapan
perusahaan
dan
upaya
identifikasi
prioritas
penerapannya,
penyusunan
manual atau
pedoman
implementasi
GCG dapat
disusun. Penyusunan manual dapat dilakukan
dengan
bantuan
tenaga ahli independen dari luar
perusahaan. Manual ini dapat dibedakan antara manual
untuk
organ-organ
perusahaan
dan
manual
untuk
keseluruhan
anggota
perusahaan,
mencakup berbagai aspek seperti:
1. Kebijakan GCG perusahaan
2. Pedoman GCG bagi organ-organ perusahaan
3. Pedoman perilaku
4. Audit commitee charter
5. Kebijakan disclosure dan transparansi
6. Kebijakan dan kerangka manajemen resiko
7. Roadmap implementasi.
Tahap Implementasi
Setelah perusahaan
memiliki GCG manual, langkah selanjutnya adalah memulai
implementasi di perusahaan. Tahap ini terdiri atas 3 langkah utama yakni:
 |