33
b)
Kepemimpinan yang luar biasa
Dari semua faktor, kepemimpinan manajerial memiliki pengaruh terbesar dalam
produktivitas. Pemimpin sejati menghasilkan orang-orang dan organisasi-
organisasi terbaik karena pemimpin mengeluarkan reaksi-reaksi
emosional
positif yang kuat, dan orang cenderung memenuhi kebutuhan mereka dan
tumbuh di bawah kepemimpinan yang efektif. Oleh karena itu, penting sekali
bahwa manajemen bertindak sebagai katalis dalam meningkatkan potensi
kepemimpinan yang sudah ada dalam organisasi.
c)
Kesederhanaan organisasi dan operational
Susunan organisasi harus diusahakan agar sederhana, luwes, dan dapat
disesuaikan dengan perubahan, selalu berusah mengadakan jumlah tingkat
minimum yang konsisten dengan operasi yang efektif. Semua kendala
operasional harus dikurangi hanya pada yang benar-benar diperlukan. Peraturan,
prosedur, dan birokrasi seminimal mungkin, sehingga memberikan kebebasan
bekerja secara maksimal pada karyawan.
d)
Kepegawaian yang efektif
Menambah lebih banyak karyawan belum tentu berarti meningkatkan
produktivitas. Dan sebelum memperkerjakan orang baru, seharusnya dipastikan
dahulu bahwa karyawan yang ada sekarang sudah berkinerja menurut
kemampuan.
e)
Tugas yang menantang
Tugas merupakan kunci untuk proses yang kreatif dan produktif. Setiap individu
mempunyai suatu suasana khusus kegiatan kreatif dan produktif yang tinggi.
Yang perlu dipahami disini adalah jangan sekali-kali memberikan suatu tugas
 |