15
keramahan, suasana saling mempercayai, selaras, kerjasama yang baik sehingga tercipta
lingkungan kerja psikologis yang nyaman yang dapat mendorong semangat kerja
pegawai.
b.
Supervisi. Peranan supervisi dalam suatu lingkungan kerja cukup penting,
terutama dalam hal memotivasi bawahan dan memperlancar komunikasi. Supervisor
hendaknya seorang yang berpengalaman, cakap dan manusiawi sehingga mampu
melatih, mengarahkan, mendorong, bersikap simpatik serta menunjukkan masalah dan
jalan pemecahannya terhadap bawahan. Supervisi harus mampu membangun
komunikasi yang baik dan bersifat bebas antara atasan dan bawahan sehingga dapat
mengungkapkan
sesuatu secara jujur tanpa rasa takut. Hal tersebut dapat membuat
supervisor dapat memahami perasaan, aspirasi, serta tujuannya. Adanya supervisi yang
baik dapat mempengaruhi lingkungan kerja yang nyaman sehingga dapat meningkatkan
produktivitas kerja karyawan.
c.
Peraturan dan Kebijakan. Peraturan dan kebijakan lembaga yang berimbang
dapat menciptakan lingkungan kerja yang nyaman sehingga menjadi faktor pendorong
semangat kerja. Peraturan merupakan tata tertib atau pedoman perilaku dalam
pengambilan keputusan bagi pimpinan tingkat bawah. Peraturan dan kebijakan kantor
serta keputusan yang berhubungan dengan hak dan kewajiban pegawai hendaknya
memberikan rasa keadilan serta dapat menciptakan perasaan aman dan nyaman bagi
pegawai. Peraturan dan kebijakan tersebut antara lain tentang jam kerja perminggu, etika
di tempat kerja, jam istirahat, disiplin kerja, waktu libur, sikap dan tingkah laku, serta
sanksi pelanggaran.
 |