Maka dari itu perlu ditekankan lagi bahwa manajemen
perlu
senantiasa
merumuskan dan
memilih
strategi
kompetitif yang seperti apa yang
arus
dilakukan
untuk
mengikuti
perkembangan
bisnis
yang selalu
berubah
–
ubah
dari
waktu
ke
waktu.
Perlu
juga
diingat
sesuai
dengan
teori
pemilihan
strategi
kompetitif yang
bertujuan dan berfokus pada persaingan produk dan jasa di pasar, merupaan hasil
analisis
lingkungan kekuatan
internal, peta persaingan, persepsi konsumen dan
lain –
lain, sesuai dengan teori Michael Porter tentang five-forces model of competition.
2.1.5.2 Pilihan Strategi Kompetitif
Pada
bagian
sebelumnya,
sudah
dijelaskan
tentang
dasar strategi
kompetitif.
Menurut Sitinjak (2004), salah satu model dari strategi kompetitif adalah model
Porter’s generic strategy. Model ini merupakan salah satu dasar dari pilihan strategi
kompetitif yang dapat di implementasikan agar dapat memperoleh keunggulan
kompetitif.
Porter
(1980
:
40)
menyatakan
dalam
model
generic
strategies,
bahwa
ada
dua strategi bisnis
yang
mendasar,
yaitu low cost leadership dan differentiation. Low
cost leadership
adalah
kemampuan
untuk
merancang,
memproduksi,
dan
memasarkan suatu produk agar lebih efisien dibandingkan pesaing. Lebih lanjut
Porter
mengatakan
“although
low
cost
leaders
don’t
place
a
lot
of
emphasis
 |