20
4.
Menyediakan informasi secara tepat waktu dan akurat.
Pengaruh dari task interdependence
ini akan mempengaruhi individual dari
anggota kerja di
mana setiap anggota kerja memiliki perbedaan pengetahuan,
keahlian dan kemampuan sehingga jika disatukan dalam kelompok akan memiliki
pengaruhnya tersendiri (Neider, 2005:121).
2.1.4
Penelitian Terdahulu
Penelitian sebelumnya dilakukan oleh Tjai M. Nielsen (George Washington
University), Daniel G. Bachrach (University of Alabama), Eric Sundstrom
(University of Tennessee, Knoxville),
dan Terry R. Halfhill (Pennsylvania State
University, Eberly Campus). Mereka melakukan sebuah studi lapangan tertinggal
yang menggabungkan 46 kelompok kerja utuh dalam enam organisasi di
Amerika
Serikat, karyawan menyelesaikan kuesioner mengevaluasi tingkat saling
ketergantungan tugas dan tingkatan saling ketergantungan tugas mereka.
Survey
dilakukan terhadap 384 pemimpin kelompok, anggota, dan pelanggan.
Survei yang diterima dari 157 anggota kelompok (71%), pemimpin kelompok
52 (90%),
dan 83 pelanggan (79%). Grup berkisar dalam ukuran dari 2 hingga 12
anggota (M = 4,02, SD = 2,30). Sebagian besar peserta adalah perempuan (57%) dan
memiliki
perguruan tinggi (58%) dengan 20%
memegang gelar master atau doktor.
Peserta adalah 37 tahun (SD = 9,42), dengan 3,9 tahun masa di posisi mereka saat ini
(SD = 3,43) dan 2,8 tahun dalam kelompok mereka saat ini
(SD = 3,00). Pemimpin
 |