22
menunjukkan hubungan positif (B = 0,09,
p = 0,07, R²
= 0,37, ?R²
= 0,02), yang
terbukti hanya sedikit signifikan.
Dalam analisis regresi moderator dari kinerja kelompok, mereka memasuki
variabel kontrol pada langkah
interdependence
pertama, diikuti oleh variabel
kewarganegaraan dan tiga tugas ketergantungan pada langkah kedua, dan tiga tugas ×
OCB interaksi pada langkah ketiga. Kami menguji hipotesis moderator menggunakan
perubahan R² terkait dengan interaksi. Interaksi saling ketergantungan tugas dengan
helping behavior (B = 0,18, p < 0,05, R² = 0,39, ?R² = 0,02), civic virtue (B = 0,20, p
<0,05, R² = 0,39, ?R² = 0,02), dan sportivitas (B = 0,18, p < 0,01, R² = 0,54, ?R² =
0,03) semua menyumbang kenaikan signifikan dalam varians dalam kinerja
kelompok setelah akuntansi untuk
asosiasi dengan saling ketergantungan tugas dan
tiga dimensi OCB.
Hasil dari studi ini memiliki dukungan argumen yang kegunaan OCB untuk
kinerja kelompok
bervariasi dengan saling ketergantungan tugas.
Di berbagai
kelompok, kinerja kelompok
dengan tugas-tugas yang saling bergantung adalah
positif dengan tiga dimensi OCB. Sebaliknya, menemukan posisi netral atau
hubungan yang negatif antara dimensi-dimensi yang sama dan OCB kinerja dalam
tugas mandiri kelompok.
Kerangka alokasi
mengalokasikan waktu menuju OCB dapat meningkatkan
kinerja kelompok hanya
dalam kondisi tertentu.
Operasi saling ketergantungan
 |