28
The IFE Total Weighted Scores
Strong 3,0 –
4,0
Average 2,0 –
2,99
Weak 1,0 –
1,99
High
3,0 – 4,0
I
II
III
Medium
2,0 – 2,99
IV
V
VI
Low
1,0 – 1,99
VII
VIII
IX
Gambar II.1.13.4 Matriks Internal Eksternal (IE)
Sumber : David (2011,p221)
II.1.13.5 Matriks QSPM
Menurut David (2011, pp. 224-227), matriks menunjukkan strategi alternative
yang paling baik dengan menggunakan masukan dari analisis tahap 1 dan hasil-hasil
pencocokan dari analisis tahap 2. Secara konsep, QSPM
menentukan daya tarif relative
dari berbagai strategi berdasarkan seberapa jauh factor keberhasilan kunci internal dan
eksternal dimanfaatkan atau diperbaiki.
Langkah-langkah dalam membuat matriks QSPM, yaitu:
1.
Buatlah daftar peluang/ancaman eksternal kunci dan kekuatan/kelemahan
internal kunci dari perusahaan di kolom kiri QSPM. Informasi tersebut harus
4,0
3,0
2,0
1,0
3,0
2,0
1,0
Description :
I, II, IV : Grow and build
III, V, VII : Hold and maintain
VI, VIII, IX : Harvest or divest
 |