24
Tahap 1 ini terdiri dari Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (External
Factor Evalution
-
EFE), Matriks Profil Kompetitif (Competitive
Profile Matrix
-
CPM), Matriks Evaluasi Faktor Internal (Internal
Factor Evaluation - IFE). Informasi yang berasal dari ketiga matriks ini
memberikan informasi dasar untuk matriks di tahap pencocokan dan
tahap keputusan, tahap input ini berisi informasi dasar yang dibutuhkan
untuk merumuskan strategi.
Tahap 2 : Tahap Pencocokan (Matching Stage)
Pada tahap pencocokan bersandar pada informasi dari tahap input untuk
mencocokkan peluang dan ancaman eksternal dengan kekuatan dan
kelemahan internal. Tahap 2 ini meliputi Matriks Kekuatan-
Kelemahan-Peluang-Ancaman (Stregth-Weakness-Opportunities-
Threats
-
SWOT), Matriks Evaluasi tindakan dan Posisi Strategi
(Strategic Position and Action Evalution
-
SPACE), Matriks Boston
Consulting Group (BCG), Matriks Internal-Eksternal (IE), Matriks
Strategi Besar (Grand Strategy).
Tahap 3 : Tahap Keputusan (Decision Stage)
Analisis dan intuisi memberikan dasar untuk membuat keputusan
perumusan strategi. Tahap 3 ini menggunakan teknik Matriks
Perencanaan Strategis Kuantitatif (Quantitative Strategic Planning
Matrix - QSPM).
 |