47
eksternal merupakan pembahasan yang diangkat dalam budaya korporat atau
korporasi. Dengan hal seperti ini, membuat ciri dan membentuk identitas dari
korporat atau korporasi tersebut.
Dalam penjelasan tentang budaya korporat atau korporasi, ada beberapa
pengertian dan definisi yang beragam. Ada pengertian yang bersifat kompleks hingga
pengertian yang bersifat sederhana, berdasarkan pada orientasi dari pakar atau
praktisi yang menyatakan pengertian dan asumsinya tentang budaya korporat atau
korporasi. Salah satu contohnya pengertian yaitu suatu pola dimensi milik bersama
yang dipelajari suatu kelompok pada saat memecahkan masalah adptasi eksternal dan
integrasi internal, yang telah cukup berhasil sehingga dianggap benar, karena itu
diajarkan kepada anggota kelompok baru sebagai suatu cara yang benar untuk
mempersepsi, berpikir, dan merasa dalam menghadapi masalah serupa (Schein,
2012,40). Pengertian lain yaitu sejumlah dimensi penting yang tidak dimiliki
bersama oleh angota-anggota suatu komunitas (Sathe, 2012,40).
Selain itu, Kotter dan Heskett (2012,40) menyatakan bahwa ada dua tingkat
dalam budaya korporat. Untuk tingkat yang
lebih dalam merupakan bagian yang
kurang dapat diamati, sehingga diartikan sebagai nilai-nilai yang dimiliki bersama
oleh anggota-anggota di dalam suatu kelompok dan cenderung untuk menetap
bahkan apabila anggota-anggota kelompok telah berganti. Ada pula satu tingkat lagi
merupakan tingkat dimana merupakan tingkat yang lebih dapat diamati, maka
diartikan sebagai suatu pola perilaku atau gaya kerja di suatu perusahaan yang secara
otomatis dianjurkan oleh karyawan lama untuk diikuti rekan-rekan kerja mereka
yang baru. Budaya tingkat ini merupakan bagian yang lebih mudah untuk dilakukan
perubahan jika dibandingkan dengan budaya pada tingkat yang lebih dalam.
 |