48
Asumsi lain menurut Schein yaitu bahwa budaya korporat mengacu kepada suatu
sistem makna bersama yang dianut oleh anggota-anggota yang membedakan
korporat tersebut dengan korporat lain. Beberapa pakar juga memberikan tambahan
mengenai pembahasan ini, salah satunya Robbins (2003,18) yang memberikan tujuh
karakteristik budaya korporat, yaitu meliputi:
1.
Inovasi dan keberanian mengambil resiko
2.
Perhatian terhadap detiail
3.
Berorientasi kepada hasil
4.
Berorientasi kepada manusia
5.
Berorientasi tim
6.
Agresif
7.
Stabil
2.2.3 Manajemen Strategis
Manajemen strategis didefinisikan sebagai seni dan pengetahuan dalam
merumuskan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi keputusan-keputusan lintas
fungsional yang memampukan sebuah organisasi mencapai tujuannya. Manajemen
strategis berfokus pada usaha untuk mengintegrasikan manajemen, pemasaran,
keuangan, produksi atau operasi, penelitian dan pengembangan, serta sistem
informasi komputer untuk mendapai keberhasilan organisasional.
Kadang istilah manajemen strategis digunakan untuk merujuk pada
perumusan, implementasi dan evaluasi strategi. Tujuan manajemen strategis adalah
untuk mengeksploitasi serta menciptakan berbagai peluang baru dan berbeda untuk
 |