31
didapatkan nantinya akan sesuai dengan harapan. Sama halnya ketika hendak
menyusun perencanaan dan perancangan strategi E-Marketing
untuk perusahaan,
harus sudah terlebih dahulu mempunyai tujuan yang terarah dan jelas agar pada
nantinya dapat mempermudah apabila ingin mengevaluasi strategi E-Marketing
yang dibuat. Jadi apabila nantinya ditemukan kesalahan dapat segera ditangani.
Maka dari itu untuk membantu dalam melakukan perencanaan pada
strategi E-Marketing tersebut disini berpedoman pada sebuah kerangka yang telah
dikenal sejak lama dan sudah cukup banyak digunakan, serta mudah untuk
dipahami,dimana kerangka itu bernama SOSTAC®. Istilah SOSTAC® itu sendiri
dikembangkan pertama kali sekitar tahun 1990-an oleh Paul R Smith, dimana
tahapan-tahapan kerangkanya sebagai berikut : (Chaffey dan PR Smith, 2008, p.
442).
Situation analysis (Where Are We Now?)
Tahap yang pertama adalah situation analysis
dimana pada tahap ini hal
yang akan dilakukan adalah mengumulkan informasi-informasi baik dari
lingkungan internal perusahaan maupun dari lingkungan eksternal dengantujuan
agar dapat meginformasikan strategi (Chaffey, Chadwick, Johnston, Mayer, 2006,
p. 42).
Objectives (Where Do We Want to Be?)
Hal selanjutnya setelah kita
berhasil melakukan analisis terhadap situasi
perusahaan yang ada, maka sekarang kita dapat menentukan tujuan kedepan,dimana
dalam menetapkan sebuah tujuan bukanlah sesuatu hal yang mudah maka itu
diperlukan sebuah pedoman yang dapat dijadikan acuan yang baik, agar tujuan
yang kita tetapkan dapat lebih spesifik.
 |