14
tertentu. Lingkungan ini memberi peluang, ancaman dan kendala bagi
perusahaan,
tetapi perusahaan jarang mempunyai pengaruh terhadap
lingkungan ini. Lingkungan ini terdiri dari faktor sebagai berikut:
1.
Faktor Ekonomi
2.
Faktor Sosial
3.
Faktor Politik
4.
Faktor Teknologi
5.
Faktor Ekologi
b)
Lingkungan Industri terdiri dari :
1.
Ancaman masuknya pendatang baru
2.
Kekuatan Pemasok
3.
Kekuatan Pembeli
4.
Produk Subsitusi
5.
Persaingan (rivalitas) antar perusahaan
c)
Lingkungan Operasional menurut Pearce dan Robinson (2005, p142)
terdiri
dari faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan suatu perusahaan dalam
mendapatkan sumber daya yang dibutuhkan atau dalam memasarkan produk
dan jasanya secara menguntungkan. Lingkungan operasional biasanya lebih
dapat dipengaruhi atau proaktif dalam menangani. Beberapa faktor penting
dalam lingkungan operasional, antara lain :
1)
Posisi Pesaing, menilai posisi bersaing dapat meningkatkan kesempatan
perusahaan untuk merancang strategi yang mengoptimalkan peluang yang
muncul dari lingkungan.
 |