26
City Plaza
Hotel telah mencoba untuk membangun strategi pemahaman asli dari
lingkungan di
mana ia
bertindak. Kami mengidentifikasi
faktor internal dan eksternal
kunci,
n
mengubahnya menjadi
dasar
untuk membentuk
perusahaan
pembangunan dan
strategi
penghematan. Ide-ide
yang disajikan
dalam
makalah ini adalah
teknik
manajemen strategis umum yang dapat berharga bagi para pengambil keputusan strategis
untuk mengeksploitasi. Kami mencoba
untuk menunjukkan
fakta bahwa
strategi
yang
digunakan
dalam
industri hotel
dapat didasarkan
pada analisis
SWOT
menyeluruh.
Manajer
di hotel
industri
diharapkan akan
menemukan
rekomendasi
dari kertas
kami
berguna dalam proses perencanaan strategis mereka.
2.
From branded to endorsement corporate identity strategy: the case of the Fattals
Hotel Management Group
(
untuk sukses tidak hanya meningkatkan efektivitas perusahaan, tetapi juga merancang
dan mengembangkan citranya di kalangan stakeholders internal dan eksternal.
Pemahaman ini telah meningkatkan kesadaran manajer akan pentingnya
mengembangkan dan mengelola identitas perusahaan mereka. Padahal di masa lalu
pendekatan ini hanya terbatas pada sejumlah kecil perusahaan.
Makalah ini memperkenalkan tiga aspek identitas manajemen perusahaan
(strategi, budaya dan struktur (SCS)), tetapi berfokus pada struktur yang tampaknya
menjadi yang paling signifikan dalam menciptakan dan menerapkan proses identitas
perusahaan. Tujuan dari makalah ini adalah untuk belajar tentang berbagai tahap proses
 |