11
Menurut Craig dan Grant ( 2003, p127), strategi bisnis adalah kebijakan dan
pedoman yang menetapkan bagaimana sebuah perusahaaan bersaing dalam sebuah
industri, khususnya basis yang menjadi landasan dimana dia berusaha untuk membangun
satu keuntungan bersaing.
Sebuah strategi bisnis biasanya adalah sebuah dokumen yang jelas
mengartikulasikan arah bisnis akan mengejar dan langkah-langkah yang diperlukan
untuk mencapai tujuannya. Dalam rencana bisnis standar, hasil strategi bisnis dari tujuan
dibentuk untuk mendukung misi lain dari bisnis. Sebuah strategi bisnis yang khas
dikembangkan dalam tiga langkah: analisis, integrasi dan implementasi.
Pada tahap analisis pengembangan strategi bisnis, salah satu dari beberapa
metode yang digunakan untuk menganalisis pasar perusahaan, sumber daya, hambatan
untuk kesuksesan dan keuntungan tertentu. Tujuan dari analisis strategis adalah untuk
mengidentifikasi apa bisnis ingin capai, kekuatan itu dapat membawa menanggung pada
mencapai tujuan dan kelemahan yang perlu ditangani sebelum integrasi dan
implementasi. Metodologi penilaian Strategis dapat termasuk mengevaluasi lingkungan
bisnis, gameskenario berbagai kompetitif, menentukan apa kekuatan pasar berada
dipesaing kerja dan penilaian.
Menurut David, Fred.R. (2012, p6-8) proses manajemen strategi terdiri atas tiga
tahap: formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi.
1.
Formulasi Strategi
Formulasi strategi termasuk mengembangkan visi dan misi, mengidentifikasi
peluang dan ancaman eksternal perusahaan, jangka panjang, merumuskan
alternatif strategi, dan memilih
strategi tertentu yang akan dilaksanakan. Isu
 |