19
persediaan dan tingkat layanan pelanggan dan minimasi biaya merupakan faktor
penting dalam membuat keseimbangan ini.
Manajemen Persediaan merupakan suatu cara untuk mengendalikan
persediaan agar dapat melakukan pemesanan dengan tepat, yaitu dengan biaya yang
optimal. Oleh karena itu, konsep mengelola sangat penting diterapkan oleh
perusahaan agar tujuan efektifitas dan efisiensi tercapai. Karena semua organisasi
mempunyai beberapa jenis perencanaan dan pengendalian persediaan.Manajemen
persediaan juga merupakan hal yang mendasar dalam penetapan keunggulan
kompetitif jangka panjang. Mutu, rekayasa, produk, harga, lembur, kapasitas
berlebih, kemampuan merespon pelanggan akibat kinerja yang kurang baik, waktu
tenggang (lead time), dan profitabilitas keseluruhan adalah hal –
hal yang
dipengaruhi oleh tingkat persediaan. Perusahaan dengan tingkat persediaan yang
lebih tinggi daripada pesaing cenderung berada dalam posisi kompetitif yang lemah.
Kebijaksanaan manajemen persediaan telah menjadi sebuah senjata untuk
memenangkan kompetitif.
2.3.2
Peranan Persediaan
Pada dasarnya peranan persediaan adalah untuk mempermudah dan
memperlancar jalannya sistem operasi perusahaan yang harus dilakukan secara
berturut-turut untuk memproduksi barang-barang serta menyampaikannya ke
pelanggan, menurut Barry Render and Jay Heizer (2006:310)
Persediaan berguna
untuk :
1.
Menghindari menumpuknya persediaan barang-barang di gudang
secara musiman sehingga dapat digunakan bila bahan itu tidak ada
dalam pasaran.
2.
Mempertahankan stabilitas atau kelancaran sistem operasi perusahaan
3.
Menghilangkan resiko
keterlambatan datangnya barang atau bahan-
bahan yang dibutuhkan perusahaan
4.
Mencapai penggunaan mesin yang optimal
5.
Memberikan pelayanan kepada pelanggan dengan sebaik-baiknya.
6.
Membuat produksi tidak perlu sesuai dengan penggunaan
atau penjualannya. Persediaan sangat penting artinya bagi suatu
perusahaan karena berfungsi menggabungkan antara operasi yang
 |