23
Pengendalian yang efektif atas semua barang yang keluar dan masuk,
serta fasilitas perusahaan. Misalnya dengan pengamatan atau
pengawasan langsung.
2.3.5.1 Pengertian Pengendalian Persediaan
Menurut pendapat Assauri (2006
: 176) : “Pengawasan atau pengendalian
persediaan merupakan salah satu kegiatan dari urutan kegiatan-kegiatan yang
berurutan erat satu sama lain dalam seluruh operasi produksi perusahaan tersebut
sesuai dengan apa yang telah direncanakan lebih dahulu baik waktu, jumlah,
kuantitas, maupun biayanya.”
Menurut jurnalnya, “Pengendalian persediaan adalah suatu aktivitas untuk
menetapkan besarnya persediaan dengan memperhatikan keseimbangan antara
besarnya persediaan yang disimpan dengan biaya-biaya yang ditimbulkannya.”
Untuk mengendalikan persediaan maka harus memenuhi persyaratan-
persyaratan menurut Sofjan Assauri (2008:176) adalah sebagai berikut :
a.
Terdapat gudang yang cukup luas dan teratur dengan pengaturan
tempat bahan atau barang yang tetap dan identifikasi bahan atau
barang tertentu.
b.
Sentralisasi kekuasaan dan tanggung jawab pada satu orang dapat
dipercaya terutama penjaga gudang.
c.
Suatu sistem pencatatan dan pemeriksaan atas penerimaan bahan atau
barang.
d.
Pengawasan mutlak atas pengeluaran bahan atau barang
e.
Pencatatan yang cukup teliti yang menunjukkan jumlah yang dipesan
yang dibagikan atau dikeluarkan dan yang tersedia dalam gudang
f.
Pemeriksaan fisik bahan atau barang yang ada dalam persediaan secara
langsung
g.
Perencanaan untuk menggantikan barang-barang yang telah
dikeluarkan. Barang-barang yang telah lama dalam gudang dan
barang-barang yang sudah usang dan ketinggalan zaman.
h.
Pengecekan untuk menjamin dapat efektifnya kegiatan rutin.
 |