25
biaya penyiapan(set up cost) untuk memproduksi komponen
tertentu. Biaya-biaya ini terdiri dari :
a.
Biaya persiapan tenaga kerja langsung
b.
Biaya penjadwalan
c.
Biaya ekspedisi dan sebagainya
4)
Biaya kehabisan atau kekurangan bahan (shortage cost) adalah
biaya yang timbul apabila persediaan tidak mencukupi adanya
permintaanbarang. Biaya-biaya yang termasuk biaya yang
kekurangan bahan adalah sebagai berikut :
a.
Kehilangan kesempatan penjualan
b.
Kehilangan pelanggan
c.
Jumlah quantity (pemesanan khusus)
d.
Selisih harga atau biaya kesempatan menerima keuntungan
e.
Terganggunya operasi
f.
Tambahan pengeluaran kegiatan manajerial dan sebagainya.
2.3.7
Sistem Pengendalian dan Perancanaan Persediaan
Sistem persediaan adalah suatu mekanisme mengani bagaimana mengelola
masukan-masukan yang sehubungan dengan persediaan menjadi output, untuk itu
diperlukan umpan balik agar output
memenuhi standar tertentu. Mekanisme sistem
ini adalah pembuatan serangkaian kebijakan yang memonitor tingkat persediaan,
menentukan persediaan yang harus dijaga, kapan persediaan harus diisi, dan berapa
besar pesanan yang harus dilakukan. Sistem ini bertujuan untuk menetapkan dan
menjamin tersedianya produk jadi, barang dalam proses, sampai pada ke konsumen
dengan optimal. Yang dimaksud optimal disini adalah meminimasi biaya total yang
terkait dengan persediaan, yaitu biaya penyimpanan, biaya pemesanan, dan biaya
kekurangan persediaan.
Untuk menentukan pengendalian persediaan barang
yang efektif maka
diperlukan tujuan perencanaan yang efektif pula dan merupakan kegiatan
pengendalian (Controlling). Adapun tujuan perencanaan persediaan adalah :
a. Agar jumlah persediaan bahan yang tersedia tidak terlalu banyak, artinya
dalam jumlah yang cukup efesien dan efektif.
 |