31
pengukuran
belum
menunjukkan
hasil
yang
memuaskan
maka
dapat
diambil
tindakan
yaitu
mengubah
strategi
sehingga
kinerja
perusahaan
dapat
menunjukkan hasil
yang
optimal.
Bila
perusahaan
belum
mempunyai strategi
maka
Balanced
Scorecard
dapat
digunakan
untuk
menentukan strategi
yang
akan
diterapkan
oleh
perusahaan untuk
memenangkan persaingan.
2.6 Model
Lima
Daya
Porter
Model Competitive Porter dapat digunakan
untuk
menganalisis posisi kompetitif
perusahaan dalam
industri
(Callon,
1996,
p37-42).
Secara
khusus
model
ini
dapat
digunakan untuk mengidentifikasi apakah TI dapat :
•
Membangun hambatan
untuk
mencegah
masuknya sebuah perusahaan ke dalam
industri
•
Membangun
persaingan
dalam
harga
yang
membuat
pembeli
sulit
untuk
berpindah ke pemasok lain
•
Mengubah basis untuk berkompetisi dalam industri
•
Mengubah
keseimbangan
kekuasaan
dalam hubungan
perusahaan
dengan
pelanggan dan pemasok
•
Menyediakan
basis
untuk
produk
dan
service
baru,
pasar
baru
ataupun
kesempatan bisnis lainnya.
 |