36
4. Konsentrasi melolui lntegrasi
i-<.orizontol (SelL danS)
Strategi
pe1tumbuhan
melalui
lntcgrasi
horizontal
adalah
suatu
keg!atan
untuk
memper!uas
pel-usahaan dengan
cara membangun di- !Okilsi
Inin,dan
meningkatkan jenis
produk serta jasa.
Jika,
perusa\laan
t-ersebutberad'a dalam industrJ
yang
sangat
atraktif (Sel
2),
tujuannya
adalah untuk
mcningkatkan penjuaJan
dan profit, dengarn cara memanfaatkan
keuntungan
economics
of scale baH< diproduksi
maupun
pemasaran.
Sementara
jika
perusahaan inf berada dalam
moderate
attractjve
industry, strategi
yang
diterapkan
adalah
konsoEdasi (sef
5).
Tujuannya reiat!f
!ebih
defensif, ya!tu
meng!1indari
kehHangan
penjuafan dan
kehilanga;1
profit.
Perusahaan
yang bercJda di sel
ini dapat
memperiuas
pasar
1
fasmtas produksl
dan
teknologi melalu[ pengembangan internaf
maupun eksternal
melalui akusis[
atau
joint
ventures dengan
perusehaan lain
dalarn industri yang sama.
S.Diversifikasf
Konsentris (Sef
7)
Strategt
portumbuhan
melalui
dlverslfikasi
umumnya
dilaksanakan n!eh
perusahaan
yang memiiiki kondis1
competitive
position sangat kuat tetapi nilai daya
tarik
in:dustrinya sangat
rendah.
Perusahaan tersebut
bcrusaha
memanfaatkan kekuatannya
untuk
membuat
produk
baru
secara
efisien
karena
perusahaan ini
sudah
memi!iki
kemampuan man:1faktur
dan
pemasaran yang
baik.
Prinsipnya
adalah
untuk
mendptakan
slnergi (2+2=5)
dengan harapan bahwa dua bisrn:S. secara
bersama sama d.apat
menciptakan lebih
banyak profit
daripada jika
melakukannya sendiri-sendiri.
6. Diverslfikcsi
Konglomerat (Ser 8)
Strategi
pc1tunlbuhan
mela1ui
kegiatan b[snis yang
tidak sating berhubungan
dapat
dilakukan
jika
perusahaan
menghadapl
c:ompetitff
position
yang
tidak
begitu
kuat
(ave1age) dan nHal daya tarik
industrinya scngat rendah. Kedua
faktor tersebut
memaksa
 |