24
.
Hubungan Seball Akibat
l.lik•"-•
-
I
'
Meningkatkz.-r;
mnlivasi_
dau
keahlian staf'H
i
(pe•·s:pek!if
or!cntasimasa d
pan)
M.ak.a
Akv.n
meningkatkan ku:ilitas
pcngc:mlw-ngrm sistem
(perspektif pe!llyempummm
npc-msi)
M&ka
j
Mendorong kepuasmc pcnggurra
I (perspektif orientasi p-c-rrgg,una)
i
Mak.a
cningkatkan du.k:ungan
dam nilai
hlsnis TI
perspektifkon.tribusi perus<: hamc)
""
"·---
Gam bar H:.6,
Hubumg2in
Sebab Akibat
(Sum.ber: Grember.e:en, ct Bl. (2000))
Mcngn.cu
kepada
pendapai
Grcmhergen,
et
aL
(2000),
J'(
Ha.lanced Scorecard
tc:rhubung
icepada
bi.snis
md.ahll
perspektif
kontribusi
pemsaha&"1.
Hubun.gan
antara
Balanced
Scoreca-rd
untuk
TI
dan
Balanced
S'corecard
unt'Jk
bisnis dapat
dijelaskan
pada gan.t.bar 1L8.
sebagai berikut
---,
rr
Development
.
r--------
l
Balanced .S"corr?card
,
!T
:-,'trarcgic
\
1
Flu1;·siness
·-·1
JJalcmc('d Scorecard
r:
Balanced
Scorecc11
ll
Upaational
'
__j
Ba!cmccd Scorecard
'----- -
j
(Smnber: Grembergen, ct
a!_
(2000))
 |