20
sum ber,
k
et erampilan
dan kemampuan y ang m enja di pen gha lang
seri us bagi pen ampilan
kinerj a or gan isasi yan g m em uask an. Dal am
praktek, ber ba ga i
keterbat asan dan
kek uran gan
kem ampuan
t
erse but
bi sa t erlihat
pada
sarana dan
pra sarana
yan g dimil iki
ata u
t dak dimiliki, kem am puan
idak dimiliki, kem am puan
m
anaj eria l
yan g
ren dah,
k
eterampilan
pem asaran
yan g t i dak se suai
den gan t untut an
pasar,
produk
yan g
t dak
idak
at au k urang
dim int a oleh p ara p en gguna at au calon p engguna
dan t n gkat
in gkat
perolehan
keunt un gan yan g k uran g m em ada i.
b. Anal i sis
Eksternal
1)
Anal sis Pe l uan g ( Opportunit y)
isis Pe l uan g ( Opportunit y)
Set iap
per usaha an
memiliki
sum ber daya yan g m em bedakan
dir inya dar i
perusahaan
lain.
P
el uang dan
t
ero bosan ata u
keun ggulan
bersain g t ert ent u
dan be ber apa
pel uan g membut uhkan
sej umlah
besar
m
oda l unt uk
dapat dim anfaat kan.
D pihak
ipihak
l
ain,
perusah aan-per usah aan baru bem unc ulan.
P
eluang pemasaran
adalah suat u da erah
ke but uhan
p
embeli di
m
ana per usaha an
dapat
beroperasi
sec ara m en gunt un gkan.
2) Anal isis
Anc aman (Threat s)
Ancaman a dalah t ant angan yang diperl ihat kan
atau diragukan
oleh
suat u kec en der ungan
at au
suat u
p
erkemban gan
yang
t dak
i dak
menguntun gkan
dalam
lingkun gan
yang
akan
m
enyeba bkan
kem erosot an ke dudukan
per usahaan.
Pen gert an
ian
ancaman
 |