22
kebijak an
pert um buh an
yang a gr esif
Growth
oriented
strateg y).
Kua dran II
: Meskip un
men gha dap i
ber ba gai
ancaman, per usaha an in i
masih
mem iliki
kekuat an
dari
se gi
int erna l.
St rat e gi y ang
harus dit erapk an adal ah m enggun akan kekuatan
unt uk
memanfaat kan
peluan g j an gka panjan g dengan
car a
st rat egi
div ersifika si (produk/pasar).
Kua dran III
:
Perusahaan
menghadapi
pel uang
pa sar
yan g
sangat besar,
t
et api
di
l
ain pihak, ia
menghadapi
beberapa
ken dala /
kelemahan
int erna l.
Fok us st rat egi p er usahaan ini a dalah
meminimalkan
masalah-ma sal ah
int ernal
per usahaan
sehingga
dapat
m
erebut pel uan g pa sar
yang
l
ebih
baik.
Misalny a,
App le m en ggunakan st rat egi peninja uan kem bal i
t
eknologi
y
an g
diper gunakan
den gan
cara
m
ena warkan
produk-pro duk
bar u dalam
in dust ri m ikro
komput er.
Kua dran I V :
Ini merupakan sit uasi yan g san gat
t dak m en gunt ungk an,
idak m en gunt ungk an,
perusah aan
t
ersebut mengha dapi berba gai anc am an dan
kelemahan
int erna l.
 |