27
2.3.4
Manajemen Sumber
Daya Manusia Versus Manajemen
Persona!ia
Sebelumnya
manajemen
yang
mengatur
sumber
daya
manusia Iebih dikena!
sebagai
manajemen
personalia,
namun
dalam perkembangan
selanjutnya
istilah
manajemen
personalia dalam
perusahaan
semak:iu Qitinggalkan
dan
digantikan
dengan
istiiah manajemen
sumber daya ma'lusia.
Menurut HasibUllll
(I997, p9), persa"!laa.'l
antara
keduanya adalah
bal1wa
keduanya meru?akan ilmn
yang
mengatnr nnsur
manusia
dalam
snatu perusahaan, agar
menduk-ung ten:vujudnya tujuan.
Sedang.lcan perbedaannya
adalah
sebagai
berikut
:
I.
Manajemen sumber
daya
manusia dikaji
seeara
makro,
sedangkan manajemen
pe:sonalia
Cikaji seeara
mik-ro
_
2.
M&>ajemen
sumber
daya
manusia
menganggap
bahwa
karyawan
adalah
kekayaan
utama
pemsahaan, jadi
hams
dipelihara
dengan
baik
Manajernen
personalia
menganggap bahwa
karyawan
adalah
faktor
produksi,
jadi
harus
dimanfaatkan
secara
produktif
3.
Manaje:nen
sumber
daya marrusia
pei2dekatannya
secara
modem,
sedangkan
manajemen
personalia
pendekatannya
secara
klij5ik.
2.3.5
Fnngsi-fungsi M:majamen Smnber
Daya M:musia
Hasibuan
(!997,
p24-25)
meng1dentit!kasika"l
fungsi-fungsi
manaJemen
sumber
daya manusia
sebagai
berikut :
L
Perencanaan
YaitE
merencanakan tenaga ke!ja
agar
sesuai dengan
kebutuhan perusalman, dan
efektrf serta
efisten dalam membantu terwujudnya
tnjuan.
 |