27
Sitoosi
persaingan alam
ke kanan
menuju
situasi 4C
dengau malin meningkatnya
sifat
pesaing
tidak ada
(r10ne), lemah
(mild),
kuat
(strong),
ganas
(wild) dan
tid:ak terlihat (imisible).
Selaill.
ittl
pergeser::m
oleh perubahru1
ling!rung ,.n dati
tidak
a.da
(none),
kecil-kecilan
(gradual),
km-;_tinu
(continue), disko21tinu
(discontinue)
keju ""l. (suprising).
akhimya penuh dengan
Pada
saat yang
sa:ma
pelartggan juga
memmt.ut dar har;lS
diperlakukan sebagai pernbc:li (buyer),
!W!JSUmcn
(consumer),
pe!anggan
(customer),
ldien (client)
dru: akl:rirnya
Pada
situasi 4C
terjadi situasi
dan pesaing tak terilhat, karena :
(partner).
e!cstr< m,
y:L'lg
bersifat kacau
Banyak pesaing baru yang diar,g!5<!P
pesaing tak langsung.
Banyalu;ya strategi pemasa::Ln
semaki.n tidak menggur an
Ba...'"lyalo.ya
pesaing global di
ikt.tt
memberikan
pilihan pada perr:beli dengan
berlla£;ai
dengan menggunakan
teknologi yang can:gyh.
Pada situasi
bias terduga sebe1umnya dan """"'n"
Dia::'ta.ra
2C dar:
4C, terdapa:t
persaingan
interrupted
(2.5C),
complicated
(3C)
dan
(3.5C).
 |