263
(
memenuhi
target
),
yang
berarti
perusahaan
telah
meningkatkan standar
nilai
performanya (
meskipun
skornya
sama
).
Sementara
dalam
tujuan
strategis
L3-
Menciptakan
Iklim
yang
mendukung
untuk
Bertindak
(
driver utama
)
dapat dilihat
dari skor Employee Satisfaction Index, rating
skor perusahaan masih kurang yaitu skor 2,
menandakan bahwa
tingkat
kepuasan
karyawan
secara
menyeluruh
masih
rendah
(
dan
artinya
perlu
ditingkatkan lebih
lagi
),
sementara
itu
dalam
tujuan
strategis
L4-
Membangun
Sistem
Informasi
yang
Selaras
dengan
Perusahaan
yang
diukur
dari %Akurasi
dan
ketepatan
data perusahaan
mencetak skor 4,
menunjukkan bahwa
departemen
IT
mampu
mempertahankan
kinerjanya,
khususnya
seperti
yang
penulis
lihat, proyek-proyek
IT
berjalan dengan
lancar, seperti
implementasi
ERP, dan
integrasi
Oracle
dalam
setiap
proses
bisnis
perusahaan (
kecuali
bagian
HRD
),
dimana
IT
menerapkan ProInt
yang juga berjalan dengan sukses.Secara keseluruhan selama tahun
2008,
kinerja
perusahaan
dari
sisi
pertumbuhan dan
pembelajaran
sangat
baik,
namun
yang
perlu
diperhatikan
adalah
bagaimana
meningkatkan rating
ESI
(
rating
kepuasan
karyawan ),
dan seperti dapat dilihat pada
table diatas, tingkat turnover
karyawan dapat
ditekan
hingga
1%,
sehingga
perusahaan
tidak
perlu
mengeluarkan
biaya
untuk
merekrut dan melatih karyawan baru.
 |