7
biaya perekrutan dan biaya pelatihan karyawan baru. Turnover
yang tinggi juga
mengakibatkan perusahaan tidak efektif karena dapat kehilangan karyawan yang
berpengalaman dan menghambat proses produksi dari suatu perusahaan. Menurut
data yang kami peroleh, banyak alasan mengapa karyawan pada PT. Swatama
Mega Teknik keluar dari perusahaan, misalnya karena masalah keluarga,
melanjutkan perkuliahan, cut contract,
complete contract, kompensasi tidak
sesuai, dan karena mendapatkan suatu penawaran kerja yang lebih baik di
perusahaan lain.
Menurut Harnoto (2002, p2)
turnover intention
adalah kadar atau
intensitas dari keinginan untuk keluar dari perusahaan. Keinginan ini akan
mendorong terjadinya turnover
karyawan. Banyak hal yang dapat mendorong
tingginya turnover intention
karyawan. Menurut Robert L. Mathis dan John H.
Jackson (2004, p128)
dikatakan bahwa ada beberapa komponen yang
mempengaruhi karyawan dalam memutuskan apakah akan bertahan atau
meninggalkan perusahaan. Komponen tersebut adalah sebagai berikut :
Komponen organisasional, hal yang menyangkut strategi perusahaan
dalam MSDM dan keamanan kerja karyawan (job insecurity).
Hubungan karyawan, meliputi perlakuan yang adil dan hubungan antar
rekan kerja.
Peluang karir, meliputi perencanaan karir.
Penghargaan, meliputi gaji, tunjangan dan bonus (kompensasi).
Rancangan tugas dan pekerjaan, kondisi kerja dan tanggung jawab
kerja.
 |