nilai yang berlaku pada dirinya, ini disebabkan oleh adan ya perbedaan pada dirinya
dan masing-masing individu. Kepuasan kerja dapat ditingkatkan melalui perhatian
dan hubungan yang baik dari pimpinan kepada bawahan, sehingga karyawan akan
merasa bahwa dirin ya bagian penting dari perusahaan (Menurut Celluci dan De Vries
(1978) dalam Faisal Karim dan Omar Rehman,2013). Dalam teori keadilan
organisasi (Menurut Greenberg (1987) dalam Faisal Karim dan Omar Rehman,2013),
memperkenalkan keadilan or ganisasi b erkaitan dengan bagaimana seorang karyawan
menilai perilaku organisasi dan bagaiman a sikap mereka terhadap organisasi
itu
tersebut. Misalnya jika perusahaan berperilaku tidak adil terhadap karyawan yang
ada di dalam p erusahaan itu, itu akan membuat karyawan merasa mendapatkan sikap
tidak adil dan akan berpengaruh terhadap produktivitas karyawan
di dalam
perusahaan.
Dari hasil wawancara tersebut dap at diketahui beberapa p ermasalahan yang
terjadi dan berdampak pada turnover karyawan pada 3 tahun belakangan ini:
Tabel 1.1 Data Turnover
Tahun Karyawan
Karyawan
Total
Karyawan
Resign (%)
Masuk
Resign
2011 14 14 212 6.6%
2012 12 18 206 8.7%
2013 16 22 200 11%
(Sumber: Data resign PT. Arkonin)
Bisa dilihat dari tabel di atas, bahwa adanya pen ingkatan dalam turnover di
dalam PT. Arkonin, yang dikaren akan adanya persaingan antara perusahaan sejenis.
Dan jumlah karyawan di PT. Arkonin sebesar 100 oran g lebih. Meningkatnya
turnover ini juga disebabkan gaji yang diberikan perusahaan lain lebih tin ggi dari PT.
Arkonin. Dapat lihat juga persentase turnover pada tahun 2011 sebesar 6,6% lalu
pada tahun 2012 menjadi 8,7% dan pada tahun 2013 menjadi 11%.
Perusahaan yang sejenis lebih memberikan gaji yang lebih dalam persaingan
usaha di bidang konstru ksi bangunan. gaji merupakan faktor utama untuk mencapai
 |