4
% di tahun 2013 untuk order management TBK 2 50 ml yang ditargetkan lebih kecil
dari realisasinya (Lampiran 3). Selain itu, ter jadi selisih yang mengakibatkan
terjadinya persediaan produk yang menumpuk di gudang PB&PI Kantor Pabrik PT.
Sinar Sosro Cibitung. Terjadinya penumpukkan produk di gudang PB&PI ini akan
berdampak besar pada terjadin ya kerusakan pada produk tersebut, dalam hal ini akan
terjadinya kerusakan pada kemasan karton produk apabila terjadinya penumpukkan
yang melebihi kapasitas penyimpanann ya.
Hal ini dikarenakan dalam realisasi secara aktualn ya distributor tidak
melakukan pengambilan produk yang sesuai dengan permintaan yang di input dalam
Order Management tersebut. Sehingga, dapat terlihat bahwa terdapat selisih yang
cukup besar antara data yang di input dalam order management dengan realisasi
aktualnya untuk produk Teh Botol Kotak den gan kemasan 200 ml dan 250 ml yang
diambil dari setiap distributor. Besarnya selisih yang terjadi antara OMAN dan
realisasinya ini dapat dikarenakan setiap distributor tidak akurat dalam memberikan
informasi permintaannya untuk pengambilan produk yang sesuai dengan informasi
OMAN tersebut.
Masalah ini dapat disebabkan karena distributor tidak memperoleh informasi
untuk pemenuhan per mintaannya secara akurat di setiap retail untuk periode
berikutnya, tidak adanya pengawasan stok produk yang dilakukan oleh kantor pabrik
untuk melihat stok produk yang masih tersedia disetiap kantor penjualan wilayah,
adanya pengaruh dari produk subtitusi yang dapat mempengaruhi menurunnya
permintaan konsumen sehingga distributor melakukan pengambilan produk dengan
kuantitas yang lebih kecil dan tidak
sesuai dengan OMAN yan g di input tersebut.
Selain itu, adanya realisasi yang cukup besar d apat dipengaruhi oleh faktor seasonal
di periode tertentu sehingga p embelian produk cukup meningkat dan adan ya strategi
promosi yang dilakukan oleh Kantor Pabrik PT. Sinar Sosro Cibitung dalam
meningkatkan kuantitas penjualan produkn ya.
Berdampak dari tidak akuratn ya informasi order management dengan
realisasi aktualnya, tentun ya akan mempen garuhi ketidakoptimalan Kantor Pabrik
PT. Sinar Sosro Cibitung dalam membuat perencanaan produksinya. Sehingga
berakibat terjadin ya over production ataupun under production, selain itu akan
menyebabkan timbuln ya pemborosan pada total biaya produksi. Adapun biaya yan g
 |