6
kompetensi inti di dalam bisnis yang dilakukan.
Definisi
strategi
pertama
yang
dikemukakan
oleh
Chandler menyebutkan bahwa
“Strategi
adalah
tujuan
jangka
panjang
dari suatu
perusahaan,
serta pendayagunaan dan
alokasi
semua
sumber
daya
yang
penting
untuk
mencapai
tujuan
tersebut”.
Pemahaman
yang
baik
mengenai
konsep
strategi
dan
konsep-konsep
lain
yang berkaitan, sangat
menentukan suksesnya strategi yang disusun. Konsep-konsep tersebut adalah sebagai
berikut :
a)
Distinctive Competence, yaitu
tindakan
yang
dilakukan
oleh
perusahaan
agar
dapat
melakukan
kegiatan lebih baik dibandingkan dengan pesaingnya. Suatu perusahaan yang
memiliki
kekuatan
yang
tidak
mudah
ditiru
oleh perusahaan pesaing dipandang sebagai
perusahaan
yang
memiliki Distinctive
Competence.
Distinctive
Competence menjelaskan
kemampuan
spesifik
suatu
organisasi.
Menurut Day dan Wensley (Rangkuti, 2000, p5)
identifikasi distinctive competence dalam suatu organisasi meliputi:
• Keahlian tenaga kerja
• Kemampuan sumber daya
Dua
faktor tersebut menyebabkan perusahaan ini dapat lebih unggul dibandingkan
dengan pesaingnya.
Keahlian sumber daya manusia yang tinggi muncul dari kemampuan
membentuk
fungsi
khusus
yang
lebih efektif dibanding pesaing. Dengan memiliki
kemampuan melakukan riset pemasaran
yang lebih baik, perusahaan dapat mengetahui
secara
tepat
semua
keinginan
konsumen
sehingga
dapat menyusun strategi-strategi
pemasaran
yang
lebih
baik
dibandingkan
dengan
pesaingnya. Semua kekuatan tersebut
dapat
diciptakan melalui penggunaan seluruh potensi sumber daya yang dimiliki
perusahaan. Semua itu merupakan keunggulan-keunggulan yang dapat diciptakan untuk
memperoleh keuntungan dari pasar dan mengalahkan pesaing
b)
Competitive Advantage, adalah
kegiatan
spesifik
yang
dikembangkan
oleh
perusahaan
 |