33
b.
Memberi
bobot
masing-masing
faktor
tersebut dengan menggunakan teknik
perbandingan berpasangan. Adapun bobot pengaruh yang diberikan adalah:
4 : Sangat besar
3 : Besar
2 : Sedang
1 : Kecil
c. Mengalikan bobot dengan rating untuk memperoleh faktor pembobotan
d. Menjumlah skor
pembobotan
untuk memperoleh total
pembobotan
bagi perusahaan
yang
bersangkutan.
Nilai
total
menunjukkan
bagaimana
perusahaan
bereaksi
terhadap
faktor-faktor
strategis
internalnya.
Skor
total dapat digunakan untuk
perbandingan dengan perusahaan lain dalam industri yang sama.
Matriks EFAS
Digunakan
untuk
mengevaluasi
faktor
eksternal
perusahaan
berkaitan
dengan peluang
dan
ancaman
bagi
perusahaan.
Tahapan
kerja dari
matriks EFAS sama dengan matriks
IFAS.
Matriks SWOT
Matriks ini digunakan setelah menentukan IFAS dan EFAS, dapat menggambarkan
dengan
jelas
bagaimana
peluang
dan
ancaman
eksternal
yang
dihadapi
dapat
disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki.
 |