32
Kelemahan (weakness) adalah keterbatasan atau kekurangan dalam sumber daya,
keterampilan dan kapabilitas yang secara serius menghambat kinerja efektif perusahaan.
Peluang
(opportunity)
adalah
situasi
penting
yang
menguntungkan
dalam
lingkungan
perusahaan.
Sedangkan
ancaman
(threat) adalah
situasi
penting
yang
tidak
menguntungkan
dalam
lingkungan perusahaan.
2.7.4 Teknik Analisis Data
Teknik analisis data dilakukan dengan analisa SWOT.
Analisis SWOT
Analisis SWOT (Rangkuti, 2000, p18) adalah identifikasi
berbagai faktor secara sistematis
untuk
merumuskan
strategi
perusahaan.
Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat
memaksimalkan
kekuatan
(strenghts)
dan
peluang
(opportunities), namun
secara
bersamaan
dapat
meminimalkan
kelemahan
(weakness)
dan
ancaman
(threats). Proses
pengambilan
keputusan
strategis
selalu
berkaitan dengan pengembangan misi, tujuan
strategi,
dan kebijakan perusahaan. Dengan demikian perencanaan strategis (strategic
planner)
harus
menganalisis
faktor-faktor
strategis
perusahaan
(kekuatan,
kelemahan,
peluang
dan ancaman)
dalam kondisi
yang ada saat ini.
Hal ini disebut
dengan Analisis
situasi. Model paling populer untuk analisis situasi adalah analisis SWOT.
Matriks IFAS
Matrik
ini
digunakan
untuk
mengevaluasi
faktor-faktor
internal
perusahaan
yang
berhubungan dengan
kekuatan
dan kelemahan
yang
dianggap penting.
Data dan
informasi aspek internal dapat
diperoleh dari
fungsional perusahaan seperti aspek
manajemen, keuangan, SDM, pemasaran, sistem informasi dan produksi serta operasi.
Tahapan kerjanya adalah sebagai berikut :
a. Menentukan faktor kekuatan dan kelemahan perusahaan
 |