ancaman,
atau
yang
umum dikenal
sebagai
analisis
SWOT
memberikan
sebuah
gambaran yang baik mengenai kondisi perusahaan apakah berada pada keadaan
sehat atau tidak. Pemahaman perspektif mengenai kemampuan dan kekurangan
sumber daya perusahaan, peluang pasar dan ancaman eksternal menjadi penting
dalam pengambilan
keputusan
strategi
masa
depan.
Sebaliknya,
tugas
dari
penyusunan
strategi
yang
menggunakan
sumber
daya perusahaan ditujukan untuk
menangkap
peluang
pasar
dan
menetralisir
ancaman,
menjadi
proposisi
yang
sifatnya untung-untungan.
Alan Chapman dalam situs
mendefinisikan analisis
SWOT sebagai
metode penilaian data
yang subjektif
yang kemudian diorganisasikan
ke
dalam format
SWOT
menjadi
urutan
logika
yang
mendukung
pemahaman,
presentasi, diskusi, dan pengambilan keputusan.
SWOT
tersusun
atas
Strength (Kekuatan),
Weakness
(Kelemahan),
Opportunities
(Peluang),
dan Threats
(Ancaman).
Adapun
penjelasannya
adalah
sebagai berikut :
Strength (Kekuatan)
Menurut Thompson dan Strickland (2001,p.117) kekuatan adalah sesuatu
yang dapat dilakukan oleh perusahaan dengan baik atau karakteristik tertentu
yang
memberikan
perusahaan
kemampuan untuk bersaing seperti keahlian
khusus, aset fisik, asset SDM, dan aset organisasional.
 |