36
2.5.4
Model Analisis Strengths Weaknesses Opportunities Threats (SWOT)
Menurut
Rangkuti
(2001,
p18)
analisis
SWOT
adalah
identifikasi
berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan.
Analisis ini didasarkan pada logika
yang dapat memaksimalkan kekuatan dan
peluang, namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan dan
ancaman.
Menurut Thompson dan Strickland (2001, p127) metode SWOT
merupakan proses penelusuran kekuatan dan kelemahan
internal perusahaan
serta kesempatan dan ancaman yang
ditimbulkan oleh lingkungan eksternal
perusahaan yang kemudian ditarik beberapa kesimpulan mengenai:
1. Bagaimana
strategi
perusahaan
dapat
diselaraskan
dengan
kemampuan
sumber daya perusahaan dengan kesempatan yang ada dalam pasar.
2. Seberapa
penting
bagi
perusahaan
untuk
memperbaiki
kelemahan
sumber
daya tertentu dan melindunginya terhadap ancaman tertentu dari pasar.
Komponen SWOT terdiri dari (Pearce dan Robinson, 2000, p202):
1. Kekuatan (Strengths)
Kekuatan
merupakan
sumber
daya
yang
ada
berhubungan
dengan
pesaing
dan kebutuhan pangsa pasar yang suatu perusahaan sediakan atau yang
perusahaan harapkan tersedia. Kekuatan
muncul
dari
sumber
daya
dan
kompetensi yang tersedia pada perusahaan.
2. Kelemahan (Weaknesses)
 |