57
Relation Dimensions
1.
Involvevement: seberapa jauh pa®a pekerja menaruh perhatian dan
memenuhi komitmen terhadap tugas-tugasnya.
2.
Peer
cohession:
seberapa
jauh
para
pekerja
bersahabat
da
mendukung satu sama lainnya.
3.
Supervisor
support:
seberapa
jauh
manajemen
memberika
dukungan
dan mendorong pada para pekerja
untuk salin
mendukung satu sama lain.
Personal Growth Dimensions
1.
Autonomy:
sejauh
mana
para
karyawan
dimotivasi
untuk
mampu
dalam pemenuhan diri dan membuat keputusannya.
2.
Task
orientation:
tingkat
penekanan
pada
perencanaan
yang
baik,
efisiensi, dan penyelesaian pekerjaan yang dilakukan.
3.
Work pressure: tingkat seberapa jauh tekanan waktu dan pekerjaan
terhadap tingkat kepentingannya mendominasi lingkungan kerja.
System Maintenance and Change Dimensions
1.
Clarity:
seberapa
jauh
para
pekerja
mengetahui
apa
yan
diharapkan dalam rutinitas harian dan bagaimana aturan-atura
dan kebijaksanaan dikomunikasikan secara eksplisit.
2.
Control: seberapa
jauh
manajemen menggunakan aturan-atura
dan tekanan untuk mengontrol dan mengawasi karyawan.
3.
Innovation:
tingkat penekanan atas keragaman, perubahan da
pendekatan baru.
4.
Physical
comfort:
seberapa
jauh
kondisi
fisik
sekitarny
memberikan kontribusi pada lingkungan kerja yang menyenangkan.
Kesadaran
akan
perlunya
dilakukan
perubahan
adalah
dengan
mengetahui
kebutuhan
untuk berubah. Kebutuhan
untuk berubah
yang dimaksudkan, berkenaan dengan
iklim
 |