29
c.
Organisasi
Garis dan Staf,
umumnya
diberlakukan pada
organisasi
yang
besar
dan
kompleks dimana
pendelegasian
wewenang sangat diberlakukan.
d. Organisasi
Gabungan,
merupakan
gabungan
dari
ketiga
organisasi diatas.
e. Organisasi Matriks, dimana struktur organisasi ini sering
diterapkan pada organisasi yangb memiliki pekerjaan yang relatif
besar.
Prestasi Organisasi :
Adalah
sejauh
mana organisasi
berhasil
mencapai
tujuan dan
memenuhi
kebutuhan
masyarakat
tergantung pada
keberhasilan
para
manajernya
dalam
melaksanakan tugas.
2.5.4.3 Pengarahan
Fungsi Pengarahan:
1) Mempengaruhi seseorang supaya mau menjadi pengikut.
2) Melakukan daya tolak pada seseorang.
3) Membuat seseorang atau orang-orang mau mengerjakan
tugas dengan lebih baik.
4) Mendapatkan, memelihara, dan memupuk kesetiaan pada pimpinan, tugas,
dan organisasi tempat mereka bekerja.
Kepemimpinan :
a)
Kepemimpinan harus melibatkan orang lain.
b)
Kepemimpinan
melibatkan distribusi
yang
tidak merata
atas
kekuasaan antara pemimpin dan yang dipimpin.
c)
Kepemimpinan secara
sah dapat memberikan hak kepada
pemimpin
tidak
saja
berupa
pengarahan akan tetapi
juga
pengaruh.
 |