11
sehingga strategi
yang
telah
diformulasikan
dapat
dijalankan.
Implementasi
strategi
termasuk
mengembangkan
budaya
yang
mendukung
strategi, menciptakan struktur
organisasi
yang
efektif
dan
mengarahkan
usaha pemasaran,
menyiapkan anggaran,
mengembangkan
dan
memberdayakan
sistem
informasi,
dan
menghubungkan
kinerja karyawan dengan kinerja organisasi.
Implementasi strategi sering
kali
disebut
tahap
pelaksanaan
dalam
manajemen
strategis.
Melaksanakan
strategi
berarti memobilisasi karyawan
dan
manager untuk
menempatkan strategi yang telah diformulasikan menjadi tindakan.
3. Evaluasi Strategi
Pengendalian
merupakan
salah
satu
tugas
utama
manajer.
Pengendalian
bertujuan
untuk
membuat sesuatu
terjadi
sesuai dengan
apa
yang
direncanakan.
Pengendalian strategi adalah
bentuk khusus
dari pengendalian
organisasi yang
memfokuskan kepada pengawasan dan evaluasi
proses
manajemen strategi dengan
maksud untuk meyakinkan bahwa hal tersebut secara fungsi dapat berjalan.
Tujuan pengendalian strategi antara lain adalah :
1. Membantu manajemen puncak untuk mencapai tujuan organisasi melalui
pengawasan dan evaluasi proses manajemen strategi.
2. Agar
lain
yakin
bahwa pihak–pihak
terkait
memahami
bisnis
yang
digeluti.
3.
Mengevaluasi strategi
bisnis
terhadap
keabsahannya
dan
realitas,
mengujinya
terhadap tujuan
organisasi,
keberadaan sumber
daya
dan
kerangka umum.
4. Mengevaluasi imbal
balik yang akan didapat manajemen dari mengubah
lingkungan, tujuan jangka pendek dan jangka panjang.
 |