12
5. Untuk mengembangkan wawasan orang–orang yang ada di perusahaan.
2.2.3 Perumusan Strategi
Analisis
faktor
internal
dan
eksternal
merupakan
faktor
yang
sangat
penting
dalam
merumuskan strategi bersaing perusahaan.
Hariadi,
Bambang (2003, p20)
berpendapat ada
3 (tiga) langkah utama yang dilakukan perusahaan dalam perumusan strategi, yaitu:
1. Mengembangkan Visi dan Misi
Visi
manajemen
merupakan
suatu
perspektif
gambaran
besar
tentang
yang
diinginkan tentang siapa kita ini (who we area), apa yang kita kerjakan (what we do)
dan
kemana
kita
akan
pergi
(where
we
are
headed).
Visi
merupakan
gambaran
perubahan
pada
masa
mendatang
yang
ingin
kita
ciptakan.
Sedangkan
misi adalah
jalan yang perlu ditempuh agar visi dapat tercapai.
2. Penetapan Tujuan
Penetapan
tujuan
merupaka
komitmen
manajemen
untuk
mendapatkan
hasil
tertentu dalam waktu tertentu. Tujuan harus mengungkapkan tentang seberapa jauh
kinerja
ingin dicapai,
kinerja
macam apa dan kapan.
Penetapan tujuan harus
menetapkan apa yang ingin dicapai, kapan dan siapa yang bertanggung jawab.
3. Menyusun Strategi
Setiap organisasi butuh sejumlah strategi untuk membimbing bagaimana mencapai
tujuan atau target tertentu dan bagaimana menjalankan misi organisasi dengan
sukses.
Strategi
untuk
perusahaan secara keseluruhan,
untuk
tiap
unit
bisnis
dan
untuk
tiap
fungsi
dalam
organisasi.
Tidak
ada
satu
strategi
yang
berlaku
untuk
segala situasi.
 |