18
Pendekatan
lain
yaitu
bottom-up
disini
proyek
dipecahkan
secara
terinci
menjadi
komponen-komponennya, setelah
mempertimbangkan
keperluan sumber
daya pada
tingkat
normal. Kemudian diperkirakan berapa lama
kurun waktu yang diperlukan untuk
menyelesaikan masing-masing komponen tersebut.
2.3.1.3 Perencanaan yang efektif
(Iman
Soeharto:2002)
Agar
suatu perencanaan
berdaya
guna
maksimal
diperlukan
kondisi dan syarat tertentu. Syarat-syarat tersebut antara lain adalah :
a.
Penyampaian perencanaan kepada semua pihak yang berkaitan dengannya. Bagi
perencanaan strategis, para
atasan yang
memiliki
posisi
pimpinan
pelaksana
hendaknya
dapat
mengerti
dan
menguasai sepenuhnya akan maksud
dan
arti
perencanaan.
b. Penjabaran
perencanaan
yang
bersifat
umum
menjadi
suatu
action
plan.
Untuk
proyek penjabaran ini dikenal sebagai rencana implementasi proyek.
c.
Usahakan sejauh mungkin menggunakan parameter kuantitatif.
2.3.1.4 Manfaat Perencanaan
(Iman
Soeharto:2002)
Ada
beberapa manfaat
dari
suatu
perencanaan
yang dapat
diperoleh antara lain :
a. Memberi
pedoman
dalam
pelaksanaan
kegiatan
serta
pengalokasian
sumber
daya
dan dana secara optimum.
b. Memperkecil resiko dan ketidak pastian yang akan dihadapi dimasa yang
akan
datang.
 |